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Rentrée académique 2024-2025 / Note d'information aux étudiants Rétardataires : Le Directeur Général de l’Ecole Multinationale Supérieure des Postes (EMSP) d’Abidjan informe les étudiants retardataires que la date limite des inscriptions est fixée au Vendredi 06 Décembre 2024.
Passé ce délai, tout étudiant n’ayant pas procédé à son inscription sera considéré comme démissionnaire.

LE PLAN STRATÉGIQUE DE DÉVELOPPEMENT (PSD) 2022-2025

PERSPECTIVES

Notre mission est de traduire et concrétiser la vision des Etats membres de l’EMSP, à travers la mise en œuvre du Plan Stratégique en 5 axes principaux, présentés et approuvés par le Conseil d’Administration du jeudi 10 Février 2022.

OBJECTIF STRATEGIQUE PRINCIPAL

Faire de l’EMSP une grande école d’excellence et émergente à l’horizon 2025.

LES 5 AXES STRATEGIQUES

- Axe 1 : Renforcement et Diversification des offres de services
- Axe 2 : Développement et Promotion de la recherche et de l’innovation
- Axe 3 : Coopération, Dimension internationale et Pérennisation des activités de l’Institution
- Axe 4 : Réhabilitation et Modernisation des infrastructures et équipements de l’Ecole
- Axe 5 : Gouvernance, Projets structurants et Financement de l’Institution

LES SOUS-AXES STRATEGIQUES

- Adapter les offres existantes et créer de nouveaux programmes et parcours de Formations Initiales Diplômantes (FID)
- Redynamiser les Formations Continues Qualifiantes (FCQ)
- Développer des offres de services d’Expertise, de Consultance et de Projets (ECP)
- Ouvrir les formations aux Non Francophones (FNF)
- Définir le cadre et les moyens de la recherche à l’EMSP
- Promouvoir et valoriser les résultats de la recherche et de l’innovation dans les domaines de l’Economie Numérique, de la Poste et des Services Financiers
- Faire du lobbying et de la Sensibilisation sur l’EMSP - Développer la Coopération et les Partenariats
- Elaborer et mettre en œuvre le plan de Communication
- Réhabiliter les infrastructures-bâtiments de l’Ecole
- Equiper les nouvelles installations en mobiliers, matériels et outillage
- Elaborer et réaliser le projet de construction et d’équipement de l’EMSP
- Mettre en place de nouveaux outils et instruments de gouvernance, adapter la structure de l’organisation et adopter une politique de rémunération et sociale motivante du personnel
- Mettre en œuvre les Projets du Plan d’Actions Prioritaires (PAP) de l’EMSP définis avec le MENUTI et des Projets Majeurs et Structurants
- Accroitre les ressources financières pour assurer l’équilibre financier et le développement de l’EMSP