OBJECTIF STRATEGIQUE PRINCIPAL

Faire de l’EMSP une grande école d’excellence et émergente à l’horizon 2020.

LES 5 AXES STRATEGIQUES

• Axe 1 : Adaptation et diversification des offres de formation : nouveaux parcours, nouveaux programmes et nouvelles filières / spécialités
• Axe 2 : Réalisation d’Etudes et Valorisation des travaux de la Recherche et de l’Innovation postales
• Axe 3 : Rayonnement et coopération internationale
• Axe 4 : Réhabilitation, modernisation et extension des équipements et infrastructures de l’école
• Axe 5 : Gouvernance et recherche de financements additionnels

PLAN STRATEGIQUE DE DEVELOPPEMENT

1. Recrutement par concours d’une nouvelle promotion d’élèves Inspecteurs (INP) et d’élèves Administrateurs (ADM) des Postes et Services Financiers (PSF)
2. Visites de rencontres des États, des Régulateurs et des Opérateurs postaux des pays membres et non membres de l’EMSP, et d’Institutions postales internationales
3. Visibilité de l’EMSP sur Internet et sur les réseaux sociaux et mise en place d’une stratégie de communication
4. Planification des actions de développement de l’EMSP
5. Refonte des programmes actuels de Formations Classiques Traditionnelles (FCT) des INP et des ADM des Postes et Services Financiers (PSF)
6. Proposition de création de nouveaux parcours de Formations Universitaires Postales (FUP), dans une optique de rajeunissement du personnel des Opérateurs postaux
7. Redynamisation de la Formation Continue Postale (FCP)
8. Proposition d’élargissement de l’EMSP à de nouveaux pays membres
9. Processus d’adoption d’une vingtaine de textes fondamentaux et de gouvernance de l’école lors d’une session extraordinaire du CA de l’EMSP à Abidjan
10. Construction d’une nouvelle école répondant aux nouveaux défis et pour faire face aux enjeux du secteur postal africain
11. Recrutement de nouveau personnel
12. Assurer le salaire du personnel
13. Assurer la formation initiale et continue des cadres du secteur postal africain